Pentru Antreprenori

Cei mai multi proprietari de afaceri (si oameni!) au asteaptat cu nerabdare sa treaca din 2020 si intr-un nou an. Desi, desigur, vor exista inca provocari mari pentru intreprinderi in 2021, multi antreprenori si proprietari de intreprinderi s-au indreapta spre ianuarie cu speranta.

De ce? Desigur, stirile pozitive despre vaccinuri sunt incurajatoare, dar mai mult, multi proprietari de companii considera ca lectiile pe care le-au invatat pe parcursul pandemiei le vor face mai puternice in 2021 si nu numai. Iata cinci rezolutii de Anul Nou de la proprietarii de afaceri care au perseverat pana in 2020 si merg in 2021 mai puternic ca niciodata.

Odata cu lansarea vaccinurilor pentru Covid-19, a inceput controlul pandemiei. Viteza dramatica a dezvoltarii vaccinurilor va trebui sa fie egalata cu productia si distributia. AstraZeneca a anuntat ca vaccinul sau dezvoltat impreuna cu Universitatea din Oxford va face doua miliarde de doze, ceea ce va ajuta tarile in curs de dezvoltare. Va dura o perioada considerabila de timp pana cand vaccinarile in masa vor avea loc peste tot in lume, dar guvernele sunt acum intr-o pozitie mai buna pentru a planifica redresarea economica.

COVID-19 a avut un efect devastator asupra intreprinderilor. Din fericire, rapoartele indica faptul ca un vaccin pentru COVID-19 este la orizont. Departamentul de sanatate si servicii umane arata ca dozele initiale sunt disponibile inca de la incepitul lui 2021, iar datele timpurii de la Pfizer si Moderna sugereaza ca vaccinurile lor sunt eficiente cu pana la 95% – o potentiala raza de lumina la capatul tunelului.

Acum ca am aflat caracteristicile si la ce sa se astepte companiile in perioada urmatoare ,ultimul pas de strabatut este reabilitarea , reinventarea si mentinerea pe piata.

In „acum” al crizei COVID-19, unele companii sunt inca in modul de supravietuire, axate pe sanatatea si bunastarea angajatilor lor; stabilitatea financiara a operatiunilor lor si stabilirea unui centru de la care sa gestioneze riscul.

In aceasta perioada de incertitudine fara precedent, optionalitatea, agilitatea si decisivitatea sunt vitale. Planificarea scenariilor care va poate oferi piese pe care le puteti rula rapid ca raspuns la schimbari va ajuta companiile sa faca fata imprevizibilitatii continue.

Pandemia COVID-19 a prezentat guvernelor, companiilor si nu numai, oameniilor in primul rand  o provocare umanitara globala extraordinara

Am vorbit in articolul precedent COVID-19: Alegeri critice pentru companii despre  cele 3 orizonturi care orice companie ar trebui sa le aiba in vedere .

Faza urmatoare nu ne va duce inapoi la locul unde am fost inainte. Pandemia a provocat schimbari permanente in modul in care traiesc indivizii, modul in care guvernul isi serveste cetatenii si modul in care functioneaza afacerile. Lucrurile nu vor mai fi niciodata la fel.

Urmatoarele 12-18 luni sunt o sansa pentru liderii de afaceri sa planifice modul de adaptare si consolidare a rezilientei, in timp ce reincadreaza intreprinderea pentru a fi pregatita pentru noua economie bazata pe valoarea care se afla dincolo.

Companiile ar trebui sa creasca agilitatea si sa dezvolte rezistenta pentru o redresare economica „fortata” si un mediu de schimbare rapid.

Pandemia COVID-19 a prezentat guvernelor, companiilor si nu numai, oameniilor in primul rand  o provocare umanitara globala extraordinara. De asemenea, pandemia a provocat luxatii profunde in intreaga economie globala, creand o corelatie inversa intre actiunile guvernamentale pentru „aplatizarea curbei” ratelor de infectie si profunzimea perturbarii economice.