Pentru Antreprenori

Odata cu lansarea vaccinurilor pentru Covid-19, a inceput controlul pandemiei. Viteza dramatica a dezvoltarii vaccinurilor va trebui sa fie egalata cu productia si distributia. AstraZeneca a anuntat ca vaccinul sau dezvoltat impreuna cu Universitatea din Oxford va face doua miliarde de doze, ceea ce va ajuta tarile in curs de dezvoltare. Va dura o perioada considerabila de timp pana cand vaccinarile in masa vor avea loc peste tot in lume, dar guvernele sunt acum intr-o pozitie mai buna pentru a planifica redresarea economica.

COVID-19 a avut un efect devastator asupra intreprinderilor. Din fericire, rapoartele indica faptul ca un vaccin pentru COVID-19 este la orizont. Departamentul de sanatate si servicii umane arata ca dozele initiale sunt disponibile inca de la incepitul lui 2021, iar datele timpurii de la Pfizer si Moderna sugereaza ca vaccinurile lor sunt eficiente cu pana la 95% – o potentiala raza de lumina la capatul tunelului.

Acum ca am aflat caracteristicile si la ce sa se astepte companiile in perioada urmatoare ,ultimul pas de strabatut este reabilitarea , reinventarea si mentinerea pe piata.

In „acum” al crizei COVID-19, unele companii sunt inca in modul de supravietuire, axate pe sanatatea si bunastarea angajatilor lor; stabilitatea financiara a operatiunilor lor si stabilirea unui centru de la care sa gestioneze riscul.

In aceasta perioada de incertitudine fara precedent, optionalitatea, agilitatea si decisivitatea sunt vitale. Planificarea scenariilor care va poate oferi piese pe care le puteti rula rapid ca raspuns la schimbari va ajuta companiile sa faca fata imprevizibilitatii continue.

Pandemia COVID-19 a prezentat guvernelor, companiilor si nu numai, oameniilor in primul rand  o provocare umanitara globala extraordinara

Am vorbit in articolul precedent COVID-19: Alegeri critice pentru companii despre  cele 3 orizonturi care orice companie ar trebui sa le aiba in vedere .

Faza urmatoare nu ne va duce inapoi la locul unde am fost inainte. Pandemia a provocat schimbari permanente in modul in care traiesc indivizii, modul in care guvernul isi serveste cetatenii si modul in care functioneaza afacerile. Lucrurile nu vor mai fi niciodata la fel.

Urmatoarele 12-18 luni sunt o sansa pentru liderii de afaceri sa planifice modul de adaptare si consolidare a rezilientei, in timp ce reincadreaza intreprinderea pentru a fi pregatita pentru noua economie bazata pe valoarea care se afla dincolo.

Companiile ar trebui sa creasca agilitatea si sa dezvolte rezistenta pentru o redresare economica „fortata” si un mediu de schimbare rapid.

Pandemia COVID-19 a prezentat guvernelor, companiilor si nu numai, oameniilor in primul rand  o provocare umanitara globala extraordinara. De asemenea, pandemia a provocat luxatii profunde in intreaga economie globala, creand o corelatie inversa intre actiunile guvernamentale pentru „aplatizarea curbei” ratelor de infectie si profunzimea perturbarii economice.

Stim deja cu totii cat de mult perioada asta ne afecteaza , indiferent ca vorbim de companii sau  freelanceri. Astfel dorim sa va prezentam strategii care sa ajute afacerile sa  supravietuiasca in aceasta perioada.

Pe masura ce realitatea epidemiei de coronavirus devine in centrul atentiei, proprietarii de afaceri si profesionistii isi dau seama ca nu trebuie doar sa se ingrijoreze de ei insisi si de cei dragi, ci si de companiile lor.